Fiscalité, inégalité, irascibilité
Depuis octobre 2018, la République française, dont la devise est « liberté, égalité, fraternité », est plongée dans une crise sociale dont la forme, l’ampleur, la virulence et la durée déstabilisent la classe politique. Aux yeux de certains, ce soulèvement sape même les fondements de la démocratie représentative en raison d’une forte rancœur envers les gouvernants.
Origine du mouvement
Dépeinte entre autres comme la « révolte des oubliés » et la « poudrière du ras-le-bol fiscal », la « crise des gilets jaunes » émane d’une fronde contre une hausse, programmée par le gouvernement Macron, des taxes sur les carburants, et plus particulièrement de la taxe intérieure de consommation sur les produits énergétiques (TICPE). Il est d’ores et déjà acquis que les remous hebdomadaires des foules, qui ont cours depuis octobre 2018, seront lourds de conséquences. En effet, l’Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) et la Banque de France évaluent respectivement le coût de la « crise des gilets jaunes » à 0,1 et à 0,2 point de produit intérieur brut (PIB).
Hétéroclite et spontané, ce soulèvement populaire s’est propagé comme une traînée de poudre et est vite devenu une mobilisation citoyenne sans précédent contre les conditions de vie qui stagnent et un pouvoir d’achat qui s’érode. Ensuite, elle s’est métamorphosée en exutoire pour une masse d’« exclus » qui condamnent notamment la pauvreté, l’inégalité du partage de la richesse, l’augmentation exponentielle de la rémunération des dirigeants, le capitalisme, la mondialisation et l’immigration massive, sans oublier l’indifférence, l’arrogance et la condescendance des « élites » économiques, financières, patronales, syndicales et, surtout, politiques. Au comble de l’exaspération et hors de contrôle, la société civile pourfend les inégalités et la fracture sociale qui s’approfondit.
Alors que nos médias diffusent des images de concitoyens et concitoyennes qui ont décidé de revêtir des gilets jaunes eux aussi, on peut se demander si l’embrasement français est susceptible de se propager de ce côté-ci de l’Atlantique. Sur la seule base de la fiscalité, il est permis d’en douter, car la situation du Québec et celle de l’Hexagone diffèrent considérablement. À cet égard, le taux de pression fiscale, c’est-à-dire la part de la richesse nationale accaparée par la fiscalité, est un outil de comparaison fort utile.
Fardeau fiscal et inégalités
Dans son tout récent Bilan de la fiscalité au Québec – Édition 2019, la Chaire de recherche en fiscalité et en finances publiques (CFFP) de l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke note que, parmi 38 pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), ce taux variait en 2017 de 16,2 % au Mexique à 46,2 % en France où sévit un taux de chômage de 9,2 %. Au Québec, où le taux de chômage est légèrement supérieur à 5 %, le poids de la fiscalité représentait 37,3 % du PIB (tableau I).
TABLEAU I : taux de pression fiscale en pourcentage du PIB 2017
1. | France | 46,2 | 19. | Pologne | 33,9 | |
2. | Danemark | 46,0 | 20. | Espagne | 33,7 | |
3. | Belgique | 44,6 | 21. | Royaume-Uni | 33,3 | |
4. | Suède | 44,0 | 22. | Canada | 33,0 | |
5. | Finlande | 43,3 | 23. | Estonie | 33,0 | |
6. | Italie | 42,4 | 24. | République slovaque | 32,9 | |
7. | Autriche | 41,8 | 25. | Israël | 32,7 | |
8. | Grèce | 39,4 | 26. | Nouvelle-Zélande | 32,0 | |
9. | Pays-Bas | 38,8 | 27. | Japon (2016) | 30,6 | |
10. | Luxembourg | 38,7 | 28. | Lettonie | 30,4 | |
11. | Norvège | 38,2 | 29. | Lituanie | 29,8 | |
12. | Hongrie | 37,7 | 30. | Suisse | 28,5 | |
13. | Islande | 37,7 | 31. | Australie (2016) | 27,8 | |
14. | Allemagne | 37,5 | 32. | États-Unis | 27,1 | |
15. | Québec | 37,3 | 33. | Corée | 26,9 | |
16. | Slovénie | 36,0 | 34. | Turquie | 24,9 | |
Moyenne du G7 | 35,7 | 35. | Irlande | 22,8 | ||
17. | République tchèque | 34,9 | 36. | Chili | 20,2 | |
18. | Portugal | 34,7 | 37. | Mexique | 16,2 | |
Moyenne de l’OCDE | 34,2 |
Source : OCDE (2018)
Même si le poids de la fiscalité au Québec est supérieur à la moyenne du Canada (33 %), de l’OCDE (34,2 %) et des pays du G7 (35,7 %), il diminue depuis 2016.
Autre outil d’évaluation intéressant, le coefficient de Gini mesure l’inégalité des revenus dans un pays. Plus il se rapproche de 0, plus les revenus sont égalitaires; plus il se rapproche de 1, plus les revenus sont inégalitaires
L’analyse de la CFFP indique qu’avec un coefficient de Gini de 0,284, le Québec se classe au 11e rang parmi 38 pays observés et qu’il est en bien meilleure position que des pays comme le Mexique (0,459), les États-Unis (0,391) et même la France (0,295) (tableau II).
TABLEAU II : Coefficient de Gini sur le revenu disponible
1. | Islande | 0,246 | 21. | Luxembourg | 0,306 | |
2. | Slovénie | 0,250 | Moyenne de l’OCDE | 0,317 | ||
3. | République slovaque | 0,251 | Moyenne du G7 | 0,328 | ||
4. | République tchèque | 0,258 | 22. | Estonie | 0,330 | |
5. | Finlande | 0,259 | 23. | Japon | 0,330 | |
6. | Danemark | 0,263 | 24. | Italie | 0,333 | |
7. | Belgique | 0,268 | 25. | Portugal | 0,336 | |
8. | Norvège | 0,272 | 26. | Australie | 0,337 | |
9. | Autriche | 0,276 | 27. | Grèce | 0,340 | |
10. | Suède | 0,282 | 28. | Espagne | 0,345 | |
11. | Québec | 0,284 | 29. | Israël | 0,346 | |
12. | Pays-Bas | 0,285 | 30. | Lettonie | 0,347 | |
13. | Hongrie | 0,288 | 31. | Nouvelle-Zélande | 0,349 | |
14. | Pologne | 0,292 | 32. | Royaume-Uni | 0,351 | |
15. | Allemagne | 0,293 | 33. | Lituanie | 0,372 | |
16. | France | 0,295 | 34. | États-Unis | 0,391 | |
17. | Corée | 0,295 | 35. | Turquie | 0,404 | |
18. | Suisse | 0,296 | 36. | Chili | 0,454 | |
19. | Irlande | 0,297 | 37. | Mexique | 0,459 | |
20. | Canada | 0,306 |
Source : OCDE (2018)
Force est de constater que le Québec (0,284) est l’une des sociétés les moins inégalitaires au monde. En regard de la situation qui prévaut au Canada dans son ensemble, les inégalités y sont plus faibles au Québec depuis 1976.
De plus, la CFFP rappelle qu’en 2015, 70 % des impôts sur le revenu au Québec ont été payés par 20 % des contribuables les plus riches qui ont obtenu plus de la moitié des revenus totaux.
Bien que la réalité du Québec diffère de celle de la France sur plusieurs plans, il ne faut pas perdre de vue que l’imposition excessive fragilise le système démocratique en poussant les citoyens à remettre en question la légitimité du gouvernement.
Quand la « classe moyenne » acquiert lentement mais sûrement la conviction que « le système » enrichit un groupe de plus en plus restreint d’individus au détriment de la masse, les éléments d’une tempête parfaite se mettent en place progressivement. Sans compter l’effet ravageur de statistiques comme celles du plus récent document d’information d’Oxfam (Services publics ou fortunes privées?) sur les inégalités dans le monde. En effet, ici comme partout ailleurs sur la planète, les citoyens et citoyennes ont pris acte du fait que les fortunes de milliardaires ont augmenté de 2,5 milliards de dollars par jour en 2018 et que vingt-six personnes possédaient autant de richesses que la moitié la plus pauvre de l’humanité.
Dans un contexte de stagnation des revenus moyens, la croissance infinie de ceux du « 1 % » exacerbe la montée des inégalités et provoque un ressentiment social qui débouche sur une perte relative de légitimité des institutions, tout en s’avérant un terreau fertile pour les solutions simplistes du populisme.
Conclusion
À l’instar de nombreuses autres sociétés occidentales, la nôtre n’est pas totalement à l’abri de ce genre de poussées contestatrices déclenchées par des étincelles a priori anodines, mais que l’actuel climat délétère de désabusement et de cynisme généralisés rend carrément détonantes.
Puisque les inégalités s’avèrent généralement des catalyseurs de déflagrations sociales, les données susmentionnées peuvent raisonnablement inciter à penser que le Québec est à l’abri d’une crise similaire à celle des gilets jaunes. Ce serait toutefois une erreur grave que de ne pas y déceler un voyant rouge.
À plus forte raison lorsque le Fonds monétaire international (FMI) prend la peine de rappeler, comme il l’a fait avant l’ouverture du tout récent Forum économique mondial à Davos, la nécessité, pour l’élite économique mondiale et les dirigeants politiques, de répondre rapidement au mécontentement populaire que nourrissent des inégalités toujours plus criantes telles que révélées par des économistes de renom comme Thomas Piketty, et des institutions crédibles comme Oxfam et la Banque mondiale.
Parce qu’ils sont souvent porteurs de revendications multiples et hétéroclites, voire contradictoires, les mouvements de masse comme celui des gilets jaunes sont perçus par certains comme la révolte d’une classe moyenne qui ne sait pas vraiment ce qu’elle veut. Une chose est sûre cependant : cette classe sait ce qu’elle ne veut pas et, surtout, ce dont elle ne veut plus.